- Os novos centros de saúde do grupo estão localizados em Espanha e na Europa Central e a estes devem ser acrescentados a expansão e construção de salas de cirurgia no Centro Médico Assistens (A Coruña), a ampliação da clínica Colón de Ribera Povisa (Vigo) e a integração do laboratório e radiologia do Hospital Beata (Madrid) no Ribera Lab, bem como a aquisição de um novo laboratório de Anatomia Patológica em Madrid.
- O grupo renovou a concessão de serviços de saúde do Hospital Universitário de Vinalopó por mais 5 anos e assinou um novo acordo para o Hospital Ribera Povisa em Vigo.
- A Ribera alterou a sua equipa de gestão e o seu conselho de administração, revalidou a Joint Commission International (JCI) no Ribera Povisa e no Vinalopó, manteve os seus programas de MIR e EIR e participou em projetos de investigação europeus.
- Posicionou-se, mais uma vez, como uma das 100 melhores empresas para se trabalhar, renovou e aprimorou os seus planos de igualdade em Vinalopó e Molina, aprovou o plano de carreira profissional no Ribera Povisa e consolidou a sua presença no mercado da saúde e do desporto com a campanha "Vestir a Camisola" e cerca de trinta patrocínios desportivos.
O grupo de saúde Ribera encerra 2025 com dois novos hospitais, um grupo de saúde polaco (o seu primeiro investimento na Polónia) e seis clínicas ambulatoriais integradas à sua extensa rede, que já inclui 16 hospitais, mais de 60 centros médicos e 14 centros de cuidados primários. Todas as novas unidades estão localizadas em Espanha e na Europa Central: o Hospital Perpetuo Socorro (Cartagena), o Hospital Medicentrum (Praga, República Checa), o grupo Multimed (Polónia), a Clínica PAC e a Clínica Medican (Bratislava e Trnava, Eslováquia), a Clínica Ribera Mestalla (Valência), as Clínicas Ribera Lorca e Ribera San Javier (Múrcia) e a Clínica Gaia (Lugo). Esses novos recursos de saúde são complementados pela reforma e ampliação do Centro Médico Assistens, que agora conta com duas salas cirúrgicas e pela ampliação da Clínica Colón em Ribera Povisa (Vigo). Além disso, o grupo renovou por mais cinco anos a concessão de gestão do Hospital Universitário Vinalopó (Elche) e firmou um novo acordo para prestar assistência aos utentes do Serviço Galego de Saúde no Hospital Ribera Povisa, em Vigo. Integrou também, pela primeira vez, os serviços de laboratório e radiologia de um centro de saúde externo, o Hospital Fundación Hospitalarias, em Madrid e adquiriu um novo laboratório de anatomia patológica, também em Madrid.
2025 foi um ano de mudanças na gestão e no conselho de administração do grupo, com novos desafios e a consolidação do modelo de saúde responsável do grupo Ribera, endossado por mais de 20 prémios e reconhecimentos nacionais e internacionais, como os quatro prémios TOP20 conquistados, o Private Hospital Awards e o prémio Forbes de inovação, entre outros, além de certificações e selos de qualidade, como o da Joint Commission International, revalidado no Hospital Universitário Vinalopó e no Hospital Ribera Povisa.
Marcos importantes na área da saúde e da investigação, além de colaborações estratégicas
Em 2025, o Grupo Ribera alcançou diversos marcos na área da saúde, incluindo a acreditação da sua Unidade de Coloproctologia, ablações epicárdicas e o implante do primeiro marca-passo MICRA2 no Hospital Universitário Vinalopó; a nova Unidade de Medicina Desportiva e o fortalecimento da Unidade de Comportamentos Aditivos no Ribera Covadonga; a expansão da Unidade de Lesões Cerebrais no Ribera Virgen de la Caridad; a nova técnica para o tratamento de varizes e a nova Unidade de Mama no Ribera Juan Cardona; e a cirurgia robótica de joelho e o tratamento inovador para hipertensão implementados no Hospital Universitário Torrejón, entre outros. O grupo de saúde também renovou a sua frota de ambulâncias para atender os utentes da região de Cartagena.
A investigação e o ensino são dois pilares muito importantes do grupo de saúde Ribera. O grupo mantém os seus amplos programas de Residência Médica (MIR) e Residência em Enfermagem (EIR), com um total de 61 e 10 vagas, respetivamente, para a formação especializada de profissionais da saúde. Ao mesmo tempo, organiza regularmente cursos, conferências e workshops para ou ministrados pelos seus profissionais, através da plataforma Ribera Learning. Destaca-se, nesta avaliação de 2025, o Hospital Ribera IMSKE, que foi acreditado para formação em procedimentos artroscópicos, confirmando a sua liderança nessa área. Também merecem destaque estudos como o realizado em parceria com o Hospital Torrejón sobre a saúde cardiovascular de gestantes, um projeto pioneiro a nível mundial, bem como o Workshop de Cuidados organizado pelo Hospital Ribera Povisa.
Além disso, a Ribera participou em diversos projetos financiados pela Comissão Europeia em 2025, como o Teadal, o Odelia e o Nemecys e assinou um acordo com a Pratia para promover ensaios clínicos.
A Ribera mantém a sua colaboração estratégica com a aceleradora de startups de Juan Roig, a Lanzadera, com a Microsoft e com universidades como a CEU, a Universidade de Valência, a UCAM e a Universidade Politécnica de Valência, entre outras.
Desporto, saúde e a política de RSC da Ribera
Em 2025, o Grupo Ribera reforçou o seu compromisso social desenvolvendo uma estratégia coerente focada em saúde, pessoas e impacto positivo na comunidade. Ao longo desse período, o desporto e a sua importância para a saúde em geral foram centrais nas atividades do grupo. Com a campanha "Vista a Camisola", o grupo promoveu diversas iniciativas que conectam o desporto e a saúde mental. Essas iniciativas incluíram workshops e uma exposição itinerante que percorreu seis cidades em colaboração com 13 atletas de elite de 11 clubes, incluindo futebol, basquete, ténis e rugby. Esta campanha recebeu prémios pela sua criatividade e propósito do Asturias Marketing Club e da Medical Economics e foi finalista do prémio MIA do Mediterranean Marketing Club. Além disso, dentro do universo da marca desporto e saúde, o grupo promoveu outras iniciativas, como a série audiovisual "Histórias que nos Unem", apresentando atletas que superaram lesões nos seus centros de saúde.
Diversos hospitais do grupo realizaram exames médicos para clubes desportivos de elite, como o Levante UD, Elche, CD Lugo, Balonmano Cangas, Jimbee Cartagena e Club Deportivo Minera, além de vários clubes e federações de rugby, como a Pilota Valenciana e as federações de ténis.
Também foram realizadas iniciativas de humanização, que promovem o desporto entre os nossos utentes, como a Trilha Cervantes e os seus percursos dominicais pelo Corredor de Henares, que em 2025 reuniu milhares de pessoas, a terceira edição do Muévete Vinalopó, uma gincana realizada neste mesmo hospital, caminhadas saudáveis, ioga oncológica e exercícios terapêuticos, consolidando o exercício físico como ferramenta para o bem-estar físico e emocional.
A humanização da assistência à saúde foi, como evidenciado, outra das prioridades do ano, com projetos inovadores e acessíveis que visam melhorar o dia a dia dos nossos utentes. Os destaques incluem a reforma do Departamento de Oncologia do Hospital Universitário de Torrejón, com novos ambientes e almofadas terapêuticas; o lançamento do programa "Mães em Ação" em Torrejón; os concertos de humanização nos hospitais do grupo em colaboração com a ONG Músicos pela Saúde; o envio de cartões-postais motivacionais e felicitações de aniversário para utentes em Povisa; o programa de Dançaterapia em Torrejón; e programas de educação para utentes em diversos centros de saúde. Iniciativas como a Operação Escola em Covadonga e Caravaca e as oficinas sobre hábitos saudáveis e saúde inclusiva refletem uma visão holística que entende a saúde como algo que vai além do ambiente clínico.
Em paralelo, a Ribera desenvolveu iniciativas focadas na inclusão, formação e compromisso social, priorizando a acessibilidade e a colaboração com associações de utentes e organizações locais. O Projeto ColorADD para pessoas com daltonismo é um exemplo, já implementado em vários de seus hospitais. Outros exemplos incluem a nova casa de banho para utentes ostomizados no Ribera Covadonga, a oficina sobre menopausa no Ribera Polusa e a formação em fonoaudiologia para professores no Ribera Covadonga. Todos estes são exemplos de inovação social aplicada à saúde. Também merecem destaque o programa de dor crónica e o curso de maternidade organizados em Vinalopó, a conferência científica no Hospital Ribera de Molina sobre infeções cirúrgicas, as visitas de estudantes e iniciativas de formação para atrair jovens para as profissões da saúde, bem como o apoio a organizações sociais e culturais por meio de doações para ONGs e entidades que colaboram em projetos de solidariedade, como o acompanhamento de estudantes da escola CEU, o desfile de moda beneficente organizado pela Fundação Coso, a colaboração com a Discamino, que acompanha pessoas com deficiência no Caminho de Santiago, e com a Casa Caridad em Valência, entre outros. Em 2025, a Ribera colaborou com o Colégio de Fisioterapeutas da Comunidade Valenciana na reconstrução de clínicas afetadas pela tempestade DANA, e foi lançado o patrocínio da Ribera Covadonga à Sociedade Filarmónica de Gijón. Além disso, foram realizadas melhorias na infraestrutura sustentável, como a instalação de um gerador e estações de carregamento para veículos elétricos na Ribera Covadonga, entre outras. Tudo isso reforça um modelo de responsabilidade social corporativa alinhado com a saúde, a sustentabilidade e o compromisso com a sociedade por parte do grupo Ribera.
Gestão de Pessoas e Qualidade: profissionais e utentes, a nossa prioridade
Os profissionais do grupo de saúde Ribera são o seu principal valor. E 2025 foi um ano muito importante para o departamento de Recursos Humanos. A Ribera reafirmou a sua posição no ranking das 100 melhores empresas para se trabalhar em Espanha, o hospital Ribera Povisa concluiu com sucesso o programa de desenvolvimento profissional e de carreira, a Ribera Polusa assinou o primeiro protocolo LGBTQ+ e os hospitais Vinalopó e Molina renovaram os seus planos de igualdade.
Por sua vez, o programa Ribera Life com foco no bem-estar dos colaboradores foi reforçado com novas iniciativas para criar um ambiente de trabalho onde os profissionais se sintam felizes, apoiados e motivados, centrado em seis áreas principais: saúde profissional, saúde física e emocional, saúde da equipa, saúde financeira e saúde social. Assim, em 2025 foi realizado o terceiro campeonato “Ribera Padel Tour”, foram desenvolvidos uma nova rede interna para melhorar a comunicação e foi incentivado o voluntariado corporativo.
