- Mais de 4.500 profissionais trabalham em seus centros de saúde, cuidando da saúde e do bem-estar dos cidadãos e pesquisando e inovando para melhorar o cuidado físico e emocional.
- A CEO, Dra. Elisa Tarazona, foi eleita uma das 100 melhores mulheres líderes em Espanha e lidera uma organização na qual 56% dos gestores intermédios são mulheres.
O grupo Ribera A Ribera comemora o Dia da Mulher “com o orgulho de liderar o setor da saúde na aplicação efetiva de políticas e planos de igualdade e formação, que promovam a carreira e a promoção interna dos nossos profissionais”, explica a CEO da Ribera, Elisa Tarazona, que também é médica e acaba de ser novamente escolhida como uma das TOP 100 mulheres líderes da Espanha, no ranking criado em 2011 por Mercedes Wullich para dar visibilidade ao talento feminino.
Hoje, as mulheres são maioria no setor da saúde, e o grupo Ribera não é exceção. Dos mais de 72 profissionais, 9.200% são mulheres, que também ocupam 56% dos cargos de gestão. Além da sua CEO, Elisa Tarazona, o grupo conta com cinco diretoras no Comité de Gestão (Área Financeira, Privado, Diagnóstico Clínico e Comunicação e Marketing) e seis diretoras-gerais nos hospitais do grupo: María Pilar Navarro, na Hospital Universitário de Torrejón (Madri); Angela Guerra, no hospital Ribera Povisa (Vigo); Amélia Avalos, em Ribera Virgen de la Caridad(Cartagena); Vanessa Alvarez, no hospital Ribera Covadonga (Gijón); Isabel Muñoz, no hospital Ribera IMSKE (Valência); e Sandra Fernandez, na Hospital HC Miraflores, o último a se juntar ao grupo.
Desafios, chaves para o sucesso e o impacto da liderança feminina no setor da saúde
O grupo de saúde Ribera construiu um modelo de saúde responsável, baseado nos fundamentos da equidade que vai além dos números: reflete inclusão e compromisso com o talento e a igualdade. Os diretores de seis dos seus hospitais concordam que um dos maiores desafios tem sido “quebrar estereótipos de género na gestão hospitalar de topo”. Angela Guerra (Ribera Povisa) destaca a necessidade de comprovar qualificação profissional em uma área onde a liderança feminina ainda enfrenta alguns preconceitos. “A liderança não depende do gênero, mas das habilidades e valores de cada pessoa”, lembra María Pilar Navarro (Hospital Universitário de Torrejón). Vanesa Álvarez (Ribera Covadonga) destaca a importância da flexibilidade e da capacidade de adaptação “num ambiente em constante evolução”.
Em relação às chaves para o sucesso em suas respectivas carreiras profissionais, todos concordam sobre integridade, empatia e trabalho em equipe. Amelia Ávalos (Ribera Virgen de la Caridad) e María Pilar Navarro concordam sobre a importância de entender as necessidades das equipes e dos pacientes. Para Angela Guerra, a honestidade gera confiança, e essa confiança fortalece a autoridade da liderança. Vanesa Álvarez, por sua vez, foca na liderança por meio do serviço ao próximo, promovendo igualdade e equilíbrio dentro da equipe. Para os diretores dos hospitais de Ribera, uma liderança eficaz se baseia no exemplo e na equidade.
Impacto social da liderança feminina na saúde
A liderança feminina na área da saúde não apenas promove a equidade, mas também melhora a qualidade do atendimento ao paciente. María Pilar Navarro destaca que a maioria dos profissionais de saúde são mulheres e que promover seu desenvolvimento profissional “fortalece o atendimento ao paciente”. Amelia Ávalos, por sua vez, destaca que a diversidade na gestão traz uma visão inovadora e estratégica à gestão hospitalar.
Os diretores dos hospitais de Ribera incentivam os jovens profissionais a acreditar em suas capacidades de liderança. “Ser corajoso, se preparar e não ter medo de se destacar é importante”, aconselha Angela Guerra. Vanesa Álvarez enfatiza a importância de “pedir ajuda quando necessário e aprender constantemente”. Amelia Ávalos sugere cercar-se de bons mentores e confiar no seu próprio valor. Confiança, treinamento e perseverança são a chave, eles dizem.
Com 72% de seus profissionais sendo mulheres e comprometidos com a igualdade, o Grupo Ribera atualizou os planos de Igualdade para garantir igualdade de acesso às oportunidades de desenvolvimento profissional, bem como medidas de conciliação com base nas possibilidades de cada trabalho, como teletrabalho em algumas áreas, horários flexíveis e apoio à maternidade e paternidade.
O depoimento das diretoras dos hospitais Ribera incentiva outras mulheres a assumirem o desafio de liderar com visão, comprometimento e equidade e reforça o compromisso do grupo de saúde com um modelo de gestão baseado no talento, na igualdade e na liderança inclusiva.
