- A CEO Dra. Elisa Tarazona foi escolhida como uma das 100 MELHORES líderes femininas da Espanha e lidera uma organização na qual 56% dos gerentes intermediários são mulheres.
- · 72% dos mais de 9.200 profissionais que trabalham na Ribera são mulheres, e há seis diretoras-gerentes nos hospitais do grupo.
O grupo de saúde Ribera comemora o Dia da Mulher "com o orgulho de liderar o setor da saúde na aplicação efetiva de políticas de igualdade e formação que impulsionem a carreira e a promoção interna dos nossos profissionais", explica a CEO da Ribera, Elisa Tarazona, que acaba de ser novamente escolhida como uma das 100 mulheres líderes do TOP da Espanha, no ranking criado em 2011 por Mercedes Wullich para dar visibilidade ao talento feminino.
Hoje, as mulheres são maioria no setor da saúde, e o grupo Ribera não é exceção. Dos mais de 72 profissionais, 9.200% são mulheres, que também ocupam 56% dos cargos de gestão. Além de sua CEO, Elisa Tarazona, o grupo conta com cinco diretoras no Comitê de Gestão (Financeiro, Privado, Diagnóstico Clínico e Comunicação e Marketing) e seis diretoras-gerais nos hospitais do grupo: Ángela Guerra, no hospital Ribera Povisa (Vigo); Maria Pilar Navarro, do Hospital Universitário de Torrejón (Madri); Amelia Avalos, em Ribera Virgem da Caridade (Cartagena); Vanessa Alvarez, no hospital Ribera Covadonga (Gijon); Isabel Muñoz, no hospital Ribera IMSKE (Valência); e Sandra Fernández, do hospital HC Miraflores, a última a se juntar ao grupo.
Desafios, chaves para o sucesso e o impacto da liderança feminina no setor da saúde
O grupo de saúde Ribera construiu um modelo de saúde responsável, baseado nos fundamentos da equidade que vai além dos números: reflete inclusão e compromisso com o talento e a igualdade. Os diretores de seis dos seus hospitais concordam que um dos maiores desafios tem sido “quebrar estereótipos de género na gestão hospitalar de topo”.
Angela Guerra, do hospital Ribera Povisa, destaca a necessidade de demonstrar qualificação profissional em uma área onde a liderança feminina ainda enfrenta alguns preconceitos. “A liderança não depende do gênero, mas das habilidades e valores de cada pessoa”, lembra. Vanesa Álvarez (Ribera Covadonga) destaca a importância da flexibilidade e da capacidade de adaptação “num ambiente em constante evolução”.
Em relação às chaves para o sucesso em suas respectivas carreiras profissionais, todos concordam sobre integridade, empatia e trabalho em equipe. Para Angela Guerra, a honestidade gera confiança, e essa confiança fortalece a autoridade da liderança.
“O trabalho em equipe é fundamental para alcançar mudanças. Devemos nos cercar dos melhores, dos melhores profissionais que também sejam as melhores pessoas. Tenho a sorte de estar cercado por uma ótima equipe, especialistas em diferentes áreas, em quem confio para a gestão do dia a dia. Além disso, é preciso ter muita paciência e não se desesperar, porque o trabalho duro sempre compensa. “O nosso não é um trabalho de curto prazo.”
Vanesa Álvarez, por sua vez, foca na liderança por meio do serviço ao próximo, promovendo igualdade e equilíbrio dentro da equipe. Para os diretores dos hospitais de Ribera, uma liderança eficaz se baseia no exemplo e na equidade.
Impacto social da liderança feminina na saúde
A liderança feminina na área da saúde não apenas promove a equidade, mas também melhora a qualidade do atendimento ao paciente. Amelia Ávalos destaca que a diversidade na gestão traz uma visão inovadora e estratégica à gestão hospitalar. E Angela Guerra complementa esta visão garantindo que “a igualdade de oportunidades é alcançada evitando a arbitrariedade na avaliação de desempenho”.
Os diretores dos hospitais de Ribera incentivam os jovens profissionais a acreditar em suas capacidades de liderança. “É importante ter coragem, se preparar e não ter medo de se destacar”, aconselha Ángela Guerra. Vanesa Álvarez enfatiza a importância de “pedir ajuda quando necessário e aprender constantemente”. Amelia Ávalos sugere cercar-se de bons mentores e confiar no seu próprio valor. Confiança, treinamento e perseverança são a chave, eles dizem.
O Grupo Ribera atualizou os planos de Igualdade para garantir igualdade de acesso às oportunidades de desenvolvimento profissional, bem como medidas de conciliação em função das possibilidades de cada posto de trabalho, como teletrabalho, horários flexíveis e apoio à maternidade.
O depoimento das diretoras dos hospitais Ribera incentiva outras mulheres a assumirem o desafio de liderar com visão, comprometimento e equidade e reforça o compromisso do grupo de saúde com um modelo de gestão baseado no talento, na igualdade e na liderança inclusiva.
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