10 Jun 16 años al servicio de la sanidad pública valenciana

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Levante-EMV /

10/06/2014

 

 

En enero de 1999 se inauguraba el primer hospital público de gestión privada de España, y con la apertura del Hospital de La Ribera en Alzira, comenzaba un modelo de gestión sanitaria que 16 años después es un referente nacional e internacional que sigue interesando a diversos organismos e instituciones extranjeras que periódicamente visitan los centros gestionados bajo el modelo de colaboración público privado (PPP). 

 

Los hospitales y centros de salud participados por el grupo Ribera Salud en la Comunidad Valenciana (La Ribera, Torrevieja, Denia y Vinalopo) son un ejemplo del internacionalmente conocido como “Modelo Alzira” que como explica Alberto de Rosa, consejero delegado del grupo Ribera Salud “ha sido presentado junto con otras experiencias de los cinco continentes como un caso de éxito en la última cumbre mundial de Qatar y Harvard Business School prepara un caso de estudio para sus alumnos”.

Ribera Salud nace en 1997 para el desarrollo de iniciativas de colaboración público-privadas. Desde entonces es la única empresa española que se dedica única y exclusivamente al modelo PPP sanitario. “Nos gusta definirnos como concesionarios de la Administración Pública”, apunta Alberto de Rosa.

Durante estos años el modelo concesional sanitario se ha desarrollado y expandido, y también el grupo Ribera Salud que además de sus proyectos en la Comunidad Valenciana participa en el Laboratorio Clínico Central de la Comunidad de Madrid que da servicio a 6 hospitales públicos y más de 1.200.000 ciudadanos, cuenta con la central de compras b2b salud y ha empezado su desarrollo internacional con la participación en los dos primeros hospitales “Modelo Alzira” que se han inaugurado este año en Perú, y su presencia como socio tecnológico con su sistema informático Florence que está implantado en varios hospitales públicos de Chile.

Para Alberto de Rosa las ventajas del Modelo Alzira son más que evidentes. “Este modelo es más eficiente para la Administración Pública que se ahorra hasta un 25% de los costes respecto a los centros de gestión directa, y es satisfactorio para los pacientes y para los profesionales”. Así lo ponen de manifiesto las encuestas que periódicamente se realizan a los ciudadanos, que revelan que un 94% de los encuestados desconoce el modelo de gestión y el índice de satisfacción es de 8.46 sobre 10. “Al ciudadano le importa más cómo se gestiona que quien gestiona” insiste Alberto de Rosa.

La consolidación del ´Modelo Alzira´ en la Comunidad Valenciana se debe en gran parte al alto nivel de compromiso que le otorgan los más de 6.000 profesionales que trabajan en él, entre personal laboral y estatutario en los hospitales y centros de salud, con una innovadora política de los Recursos Humanos, que contempla un sistema de incentivos vinculado a resultados en salud que premia al que más y mejor trabaja, porque según De Rosa “no se puede tratar igual al desigual”. El grupo ha contado desde sus inicios por un potente plan de Formación, Docencia e Investigación. El Hospital de Alzira es Universitario desde el año 2007, cuenta con docencia MIR en 15 especialidades médicas y 2 de Enfermería y en el resto de hospitales participados por el grupo se están formando residentes.

Ribera Salud complementa la cualificación de su equipo humano con un continuo esfuerzo inversor para dotar a los centros sanitarios de los mejores equipos. Entre los ejemplos más recientes sobresale la adquisición del nuevo TAC 4 Dimensiones en el Hospital de La Ribera en el que se han invertido cerca de 300.000 euros. Los centros participados por el grupo cuentan con tecnología de vanguardia como PET-TAC, Resonancias Magnéticas, Gammacámaras, Aceleradores lineales o Mamógrafo digital 3D con tomosíntesis para el diagnóstico del cáncer de mama, entre otros.

Las políticas de prevención de la salud, prestando especial atención al paciente crónico, y el acercamiento entre paciente y profesional mediante el uso de las nuevas tecnologías son las bases de su gestión asistencial. El año pasado se pusieron en marcha los portales de salud de los hospitales del Vinalopó (www.vinaloposalud.com) y Torrevieja (www.torrevieja-salud.com), así como un portal específico de información sobre el embarazo y la maternidad (www.paritoriosonline.com) a través de los cuales se comunican ya más de 50.000 pacientes, y que están a disposición de todos los ciudadanos de la Comunidad Valenciana que deseen pedir información o ser atendidos en sus centros.

 

Ribera Salud en cifras

  • 4 hospitales participados en la Comunidad Valenciana, y más de 100 centros de salud en La Ribera, Torrevieja, Denia y Vinalopo
  • 20% de la población de la C. Valenciana recibe atención con este modelo
  • Participación en el Laboratorio Clínico Central de la C.de Madrid que da servicio a 6 hospitales públicos y más de 1.200.000 ciudadanos
  • Participación en Erescanner Salud, Resonancias Magnéticas en la C.Valenciana
  • 1 central de compras- b2bsalud
  • Participación en los 2 primeros hospitales PPP de América Latina en Perú
  • 6.000 profesionales trabajan en el modelo concesional de Ribera Salud (personal laboral y estatutario de hospitales y c.salud) con un 90% de contratos indefinidos
  • 25% es el ahorro que supone este modelo para la Administración
  • Más de 700MM€ de inversión en infraestructuras sanitarias públicas durante todo el período de la concesión.
  • Más de 500 residentes MIR se han formado en sus centros
  • 36 días de demora media quirúrgica en sus centros, no superando en ningún caso los 90 días de espera
  • 30 certificaciones oficiales de calidad por parte de entidades externas
  • 41 premios Top 20 según el benchmarking anual de IASIT en el que participan hospitales públicos, privados y mixtos de todo el territorio nacional
  • 12 premios BIC (Best In Class
  • Especialización. El grupo Ribera Salud es la única empresa española que se dedica en exclusiva al Modelo Alzira desde hace 16 años.


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