20 Dic Manuel Marin: “El Modelo Alzira marcara indiscutiblemente el camino de la sanidad pública española del siglo XXI”

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SALUT I FORÇA / Manuel Marin Ferrer – Director Grente del Dpto. de Salud de La Ribera

20/12/2013

 

 

Hace 14 años tuve el honor de ser nombrado Comisionado de la Conselleria de Sanitat en el Hospital Universitario de La Ribera; cargo que desarrolle durante 8 años y en el que desde mi visión de funcionario de carrera aprendí y experimente el valor añadido del servicio público con gestión privada.

En el año 2007, tras una difícil y exigente selección, fui nombrado Gerente del Departamento de Salud de La Ribera, cargo que ostento en la actualidad y desde el que he podido poner en práctica los frutos que he aprendido de la gestión publica,  y desarrollar desde mi visión – apoyado en un gran equipo de profesionales – los planes que regían en este Departamento.

Algunos colectivos se empeñan en poner una línea divisoria entre lo público y lo privado pero, en mi opinión no está justificada. Esta colaboración ha demostrado, que se garantiza un  buen servicio público, con equidad, gratuito y universal, y en el que los gestores estamos obligados a buscar la EFICIENCIA (entendida como la capacidad de alcanzar un objetivo empleando los medios mas adecuados por y para el paciente) y la EXCELENCIA ASISTENCIAL. En lo que se refiere a estos dos importantes conceptos, nuestro modelo de gestión, el Modelo Alzira, tiene mucho que aportar.

En el Departamento de Salud de La Ribera, nuestro primer eje de actuación es el PACIENTE. El es el verdadero protagonista y por el que ofrecemos un rápido y certero diagnostico y el tratamiento mas eficiente, medico o quirúrgico, acompañado de una atención exquisita y humana de nuestros profesionales.

En este sentido, en 2013 hemos podido poner en práctica una nueva forma de Dirección, dirigida por y para personas: LA DIRECCION POR VALORES.

A raíz de una macro encuesta entre nuestros 2000 trabajadores, han sido los propios  profesionales los que han establecido los valores que son y serán el eje de nuestra conducta profesional y humana: Sostenibilidad, Profesionalidad, Innovación y Transparencia.

Con estos 4 valores que hemos incorporado a nuestro plan estratégico, renovado cada 3 años y que va plenamente alineado con los planes sanitarios de la Conselleria de Sanitat, estamos dando unos resultados que me atrevo a calificar de Excelentes.

Pero en Gestion Sanitaria no puede uno acomodarse. Nuestro Plan Estratégico debe ir orientado a una eficiencia en el gasto de farmacia, material sanitario y recursos humanos. No podemos permitirnos recursos materiales y humanos ociosos.

Para ello, debemos seguir apostando por las claves de nuestro modelo de gestión: relación con la administración pública, fidelizacion de pacientes, uso intensivo de las tecnologías de la información, potenciación de la cirugía ambulatoria en el hospital, capacidad resolutiva en Atención Primaria, incentivos, gestión de compras y control de consumos.

Hablamos en definitiva de EFICIENCIA.

Si conseguimos nuestro objetivo de mantener estas políticas ya plenamente consolidadas, puedo afirmar sin margen de error que el Modelo Alzira, marcara indiscutiblemente el camino de la sanidad pública española del siglo XXI.

No quiero concluir sin dar las gracias a nuestros socios (Segur Caixa Adeslas, Grupo Ribera Salud, Lubasa y Dragados) por su espíritu de colaboración y por facilitar a la Dirección y al Equipo Directivo del Departamento de Salud de La Ribera, la puesta en marcha de los mecanismos de una buena gestión.

Ellos también comparten el verdadero propósito de la Colaboración Público – Privada: el anhelo de muchas personas de seguir siendo cada día mejores en gestión, resultados y eficiencia, a la vez que construimos un verdadero sistema de atención sanitaria sostenible, fortalecido, universal, gratuito, de costes adecuados y controlados, accesible, humano y de calidad.



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