30 Sep II Encuentro de colaboración público-privada: El sector privado pide centrar el debate en lo técnico en CPP

Diario Médico / Rosalía Sierra

30/09/2013

 

 

El sector sanitario privado tiene dos peticiones para el público:transparencia y debate técnico, según se puso de manifiesto en el II Encuentro Especializado en Colaboración Público-Privada (CPP) en el Sector Sanitario, organizado la pasada semana por Unidad Editorial con la colaboración de Diario Médico y el patrocinio de Ribera Salud Grupo y Broseta Abogados.

 

“Hay que poner datos y resultados encima de la mesa y dejarnos de demagogia. Para empezar, establecer compartimentos estancos entre sistema público y privado va en contra de cualquier criterio de eficiencia”, sostiene Manuel Vilches, director general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).
Y para muestra, un botón:”El coste por GRD es más de un 50 por ciento menor en la sanidad privada; algo hay que hacer al respecto, es una cuestión de responsabilidad”.

 

Ahondando en esta exposición, Carlos Alberto Arenas, gerente del Departamento de Salud de Orihuela (Alicante) y vocal de la Sociedad Española de Directivos de Salud (Sedisa), dedicó su ponencia a desmontar “las falacias que circulan en torno a la CPP”.

 

A su juicio, “no da peor calidad, porque tiene iguales o mejores resultados que el resto de hospitales según el Atlas de Variabilidad y los indicadores de calidad de la Comunidad Valenciana;no racanean en servicios, porque muchos cuentan con especialidades de referencia;no seleccionan riesgos porque hay buenos mecanismos de control y no les compensa;hacen prevención porque les interesa que su población esté sana, y claro que su calidad está evaluada: cada año las concesiones entregan sus datos a las consejerías;otra cosa es que esa información no esté accesible, algo que es culpa de la Administración”. En su opinión, “para saber la verdad, lo primero es desterrar prejuicios ideológicos y pasionales”.

 

También incluyó Arenas entre las falacias el supuesto ahorro en tecnología innovadora, falacia que le ayudó a desmontar Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin:”La tecnología innovadora es en esencia eficiente, por lo que estos modelos de gestión son clientes fundamentales, porque buscan ante todo la eficiencia. Además, pagan a los proveedores a tiempo”.

 

Alfonsel recordó además que “las nuevas fórmulas de gestión no han aparecido de repente en una coyuntura económica de crisis, sino que vienen de hace años; no obstante, es ahora cuando deben ponerse sobre la mesa las ventajas que aportan”.



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