23 May El papel de los profesionales en el modelo concesional, a debate en el Colegio de Médicos de Alicante

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Acta Sanitaria /

23/05/2013

 

 

La situación actual y retos futuros de la sanidad, así como las distintas fórmulas de gestión que ponen en valor el papel de los profesionales y su orientación al paciente, han sido los temas que han centrado el debate de las Jornadas médicas sobre calidad, gestión y sostenibilidad del sistema sanitario, organizadas por el Colegio de Médicos de Alicante y que se prolongarán hasta junio.

 

El director general del grupo Ribera Salud, Alberto de Rosa, fue el encargado de moderar una mesa redonda sobre el modelo sanitario de colaboración público privada. En ella participaron los gerentes de los tres departamentos públicos de salud de Alicante gestionados con el Modelo Concesional o “Modelo Alzira”: Frank Leyn, gerente del Departamento de Salud de Torrevieja, Angel Giménez, gerente del Departamento de Salud de Denia, y Ramón Navarro, gerente del Departamento de Salud del Vinalopó, quienes estuvieron acompañados de Francisco Soriano, comisionado de la Consejería en el Dpto. de Salud del Vinalopó.

El foro de expertos abordó cuestiones de actualidad en el marco de la asistencia sanitaria pública del Modelo Concesional, centrando su atención en las prestaciones, selección, contratación del médico, jornada laboral e incentivación de los profesionales que integran los diversos centros gestionado bajo esta fórmula de colaboración con la Administración. Para Alberto de Rosa, “es fundamental contar con los profesionales en momentos de cambio como el actual, y tenemos que luchar por lograr un consenso entre todos que permita seguir mejorando y haciendo sostenible en el tiempo nuestro sistema público de salud”.

 

El papel de los profesionales

El encuentro permitió reflexionar acerca del futuro de la sanidad y de las distintas fórmulas de gestión que ponen en valor el papel de los profesionales y su orientación al paciente. Cabe destacar que los ponentes participantes -los gerentes de Denia, Torrevieja y Vinalopo- han desarrollado su labor en centros sanitarios públicos de gestión directa, antes de ser gerentes de concesión, por lo que aportan un valor añadido en estos foros, ya que tienen experiencia en distintos modelos de gestión.

Frank Leyn expuso las claves de la gestión de servicios compartidos entre centros gestionados bajo el mismo modelo, la optimización de recursos que ello supone, así como las ventajas que redundan en una mejor atención para el paciente y un mayor desarrollo para el profesional.

Por su parte, Ramón Navarro habló de los puntos fuertes y áreas de mejora del sistema sanitario español y de los pilares básicos del modelo de colaboración público-privada, que apuesta por los profesionales, su formación y docencia y la gestión del talento entre otros, como claves para el éxito del modelo.

 

Visión orientada al paciente

Ángel Giménez, a su vez, explicó detalladamente la estructura de un departamento de salud bajo este tipo de gestión, que nace a partir de un hospital público existente de gestión directa, e hizo hincapié en la apuesta por la calidad asistencial, la gestión clínica y la visión orientada al paciente como garantía en este proceso de cambio.

Por último, Francisco Soriano aportó el punto de vista de la Consejería de Sanidad como encargada de la planificación asistencial, y explicó sus funciones como figura de control permanente en la concesión, en la que como delegado de la Administración Pública, vigila que la prestación sanitaria cumpla con los requisitos exigibles a cualquier otro centro de la red asistencial pública.

 

Innovación y el progreso

Alberto de Rosa reforzó la importancia de los profesionales y gestores en la consecución de las metas marcadas por la Consellería de Sanitat, y recordó que los hospitales de Torrevieja y Vinalopó han alcanzado la primera y segunda posición entre todos los Departamentos Públicos de Salud, en el ranking de los últimos Acuerdos de Gestión de la Consejería de Sanidad, que evalúa más de 100 indicadores de calidad.

Cuestiones como la gestión hospitalaria, el reconocimiento del talento y las competencias de los profesionales que integran los centros, la visión del ciudadano como eje del sistema y la importancia de la organización de los distintos servicios asistenciales, en los que debe primar la innovación y el progreso, fueron las cuestiones centrales entorno a las cuales giraron las distintas intervenciones de expertos y participantes.



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