06 Jul Un exministro británico elogia a Valencia por su liderazgo en la reforma sanitaria

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Redacción Médica /

06/07/2012

 

 

Alan Milburn resalta el valor innovador del Modelo Alzira

El exministro de Sanidad británico Alan Milburn ha asegurado que Valencia es “líder” en reformas sanitarias y el “modelo Alzira”, de sanidad pública con gestión privada, es “uno de los pasos más innovadores” de un nuevo enfoque basado en resultados. “No he visto ningún modelo como el de Alzira en ningún lugar del mundo”, ha dicho Milburn.

Ministro de Sanidad de 1999 a 2003 con el gobierno de Toni Blair, Alan Milburn ha asegurado durante su intervención que cuando formó parte del gobierno británico insistió en que la colaboración público-privada en el ámbito de la sanidad era un modelo que “había que explorar”. “Había que ver hasta qué punto se podía sacar el máximo partido de la colaboración de ambos, siempre que la sanidad fuese gratuita y de una elevada calidad”, ha dicho el Milburn, quien ha agregado que aunque la puesta en marcha de la colaboración público-privada en Gran Bretaña fue algo “polémica y controvertida” se han logrado “muchos avances” y se ha “mejorado la situación”.

Ventajas

Así, ha explicado que se ha logrado reducir las listas de espera quirúrgica de 18 meses a 18 semanas, y se han reducido las muertes por cáncer y cardiopatías. Según ha explicado, el sistema nacional de salud inglés (NHS) se financia con los impuestos de los ciudadanos, cuenta con un presupuesto anual de 100.000 millones de libras y da empleo a 1,5 millones de personas.

Milburn ha indicado que el sistema sanitario que heredó Blair al llegar al poder “presentaba debilidades, porque se había ampliado la brecha entre ricos y pobres, y era una estructura que impedía la innovación a nivel local, monolítica, burocrática y los pacientes tenían poca posibilidad de elección”. “Se había cuestionado el futuro del sistema nacional de salud inglés, pero hoy la confianza del público es mayor”, ha señalado el exministro, quien ha agregado que una reforma “no se puede empezar un día y acabarla al día siguiente, ha de ser una reforma constante”. A su juicio, los desafíos para alcanzar la sostenibilidad del sistema son el demográfico, por el envejecimiento de la población; la enfermedad, porque es necesario centrarse en la prevención; la tecnología, para poder elaborar fármacos a medida del paciente; y la expectativa, porque la gente “quiere poder elegir” y muchos de ellos “eligen ser atendidos en sus casas”.

Otro de los desafíos, según Alan Milburn, es “el dinero” y ha destacado que en las últimas tres décadas el presupuesto de los países de la OCDE para la sanidad suponía el 4 por ciento del PIB, y hoy en día supone el 10 por ciento del Producto Interior Bruto

 

 



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