16 Mar De Torrejón a Móstoles con Esperanza Aguirre y el Rey Juan Carlos

Gaceta Médica / Dr. Bartolomé Beltrán, director de Prevención y Servicios Médicos del Grupo Antena3

16/03/2012

 

 

Con la inauguración del Hospital de Móstoles esta semana por el Rey Juan Carlos se consolida el proyecto de implantación de hospitales públicos en la Comunidad de Madrid, hecho que constituye el fenómeno asistencial hospitalario más importante de Europa en todos los tiempos. Nunca nadie jamás había emprendido un esponjamiento y una distribución asistencial en menos tiempo. Este hecho se debe al trabajo de muchos profesionales que bajo la batuta de los consejeros Manuel Lamela, Juan José Güemes, y ahora, Javier Fernández-Lasquetty, han seguido unas directrices a veces poco conocidas en sus experiencias anteriores pero que han permitido consolidar este proyecto.

Precisamente el consejero de Sanidad, Javier Fernández-Lasquetty, presentó el balance de la actividad de los diez nuevos hospitales de la región bajo el mandato de Esperanza Aguirre. Hemos sabido que los nuevos hospitales realizan el 25 por ciento de la actividad asistencial del sistema hospitalario público. Sin embargo, quiero resaltar que todo ha salido bien gracias al esfuerzo de muchos profesionales que han visto como en hospitales tradicionales de la Comunidad de Madrid, caso de La Paz, Ramón y Cajal o la Princesa, como compañeros del mismo equipo se trasladaban a otros centros de nuevo cuño. Porque cuando se trata de desplazar conocimiento clínico no es lo mismo que cuando se cambia de sitio un ordenador. Y también, es bien cierto, que muchos extraordinarios profesionales han podido ver y culminar su carrera gracias a la asunción de nuevas responsabilidades en los nuevos nombramientos ocurridos en los últimos años.

Así que recordemos que estos son algunos de los datos que se desprenden del balance de actividad de los nuevos hospitales presentados, por el consejero de Sanidad, en el Hospital Infanta Elena de Valdemoro. Allí fue donde empezó todo. Este centro fue el primero de los nuevos hospitales en abrir sus puertas y fue inaugurado por su alteza real la Infanta Elena y la presidenta de la Comunidad de Madrid, el 24 de noviembre de 2007.

La Comunidad de Madrid, bajo el mandato de Esperanza Aguirre, ha puesto por tanto a disposición de los madrileños diez nuevos hospitales en cinco años. A este conjunto hay que añadir desde 2011, el Hospital Gómez Ulla y el Hospital de Torrejón. Este hospital inaugurado por Esperanza Aguirre las pasadas Navidades constituye un baluarte conceptual en la colaboración administrativa público-privada esgrimida políticamente en el ámbito público asistencial como nueva filosofía de atención a los ciudadanos por Esperanza Aguirre y el conjunto sanitario del Partido Popular que lo defiende a brazo partido, con rigor y solvencia, tanto en la Comunidad Valenciana como en la de Madrid. Un sistema pilotado en sus conceptos básicos por Alberto de Rosa que tiene su origen, sin duda en las consecuencias y reflexiones del Informe Abril.

Ribera Salud es un grupo sanitario que a diferencia de otras entidades como Capio, USP, Nisa o de las aseguradoras con las que comparte accionariado en los hospitales (Adeslas, Asisa, Sanitas y DKV) su negocio no está en la sanidad privada. Únicamente en la pública a través de concesiones administrativas. Es la compañía líder en el sector de las concesiones administrativas sanitarias en España, que ha desarrollado de forma pionera el modelo PPP o modelo Alzira de colaboración publico privada, primero en la Comunidad Valenciana (hospitales de Alzira, Torrevieja, Denia, Manises y Vinalopó-Elche) y posteriormente en la Comunidad de Madrid (Hospital de Torrejón y Laboratorio Clínico Central). Sus principales valores son la colaboración leal y duradera con la Administración Pública, y la garantía de mantener los principios que han hecho del sistema sanitario público un referente internacional por su universalidad y gratuidad, aportando la eficiencia y flexibilidad de la iniciativa privada.

Capio, cuyo cerebro y ejecutivo principal es Víctor Madera, tiene como propietario el fondo CVC Partners Capital, que es el mayor grupo sanitario privado español, con gran tradición en colaboración con las Administraciones Públicas. Con más de treinta hospitales, es una empresa experta en centros privados y centros privados concertados con la Administración (caso de la Fundación Jiménez Díaz), y también con concesiones (Valdemoro, Móstoles y Collado-Villalba actualmente en construcción). Y conviene recordar que mantiene una fuerte presencia en Castilla La Mancha, Cataluña y Madrid. Se cierra un círculo en el que la Sanidad Pública de Madrid basada en el santo y seña del modelo Alzira, culmina con Torrejón y Móstoles, una histórica formula que traza el futuro de la asistencia hospitalaria en Europa. Seguro.



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